管理者 –          おやじdemo_CentOSを使う
4月 082022
 

私は仕事上、高齢者に近い方々と接触する機会がとても多い。

経営側の人であったり、それなりの地位にある方々です。

私から見るとお金もあり、財産もあり、非常に恵まれているようにみえます。

ただ、このような人達の問題点が結構多くあるので、、これからそのような人達と営業上、接触しなくてはならない人や上司がそんな人という人はおまけだと思って聞いて欲しいと思っています。

ここでの高齢者の定義とは・・・

・会社の経営者・管理者
・団体の理事など
・自治会の会長など

という定義にしたいと思います。

先ずは、高齢者と言えば75歳以上であり、働いている人は持病があっても元気な人であるという事になります。

大体において外見的には・・・・

・腹が出ている
・酒好き・美食家
・せっかち
・外ずらがいい。
・自慢話が好き

というような性格・イメージがありますがどうでしょうか。

私が今まで接してきた高齢者の方々は先ず、ケチでせこい人が多かったです。

だからお金が貯まるのでしょうけどね。

外部から接するには良い人だが、内部にいると非常に問題がある人が多い。

・何でも部下に押し付ける
・個人的な事もやらせる
・一度仕事を手伝うと次回から担当になっている。
・あまり人の話を聞かない
・電話が多い

エヴァンゲリオン的な使途で言えば浸食型の人が多いと思います。

少しずつ自分の仕事を相手に押し付けていくタイプです。

相手が本当に嫌がらない、怒らないところまで続きます。
一度、怒っても、少し時間が経過すると、また同じように始まります。

人に自分の仕事を押し付けておきながら、何か間違いがあると手伝った人の責任にする。

元々はその人の仕事なのに。

反面、家族からは面倒な人と思われている人が多い。

いくらお金があっても幸せとは限らないのも事実でしょうか。

はっきり言って、このような人に対抗するのは無駄です。
逆上して言う時はその仕事を辞める時になるでしょう。

我慢ならない、ストレスが溜まる、精神衛生上、体に良くない。

そう感じたら、なるべくその人から距離を置く事をお勧めします。

タイプ的にはこのような高齢者の人は始めから「人を育てよう!」とは考えていません。

あくまでも自分が優先、他人なので使い切ることばかり考えています。

これから年金の始まる時期が伸びたりして、年齢の高い人が上司に居座る事も考えられます。

そんな時には仕事を振られても上手く引き受けないような技術も必要です。

安い給料で、体も壊して、精神も壊れたらそれこそ大変です。

自分の事ばかりでは無く、相手の事を良く見て判断をすべきです。

10月 152014
 

台風19号で横浜市のホームページが繋がりにくくなったと言う事がありました。

◆記事はこちら⇔台風でアクセス集中、横浜市などHP閲覧できず(読売新聞10.14)

あの台風が来ている時間の3時間半繋がりにくかったようです。
アクセスが集中するのは仕方無いとしても・・・・・台風行ってしまうよね。

①管理者(危機管理・システム部門)で想定出来なかったのか?
②システム部門ではサーバー限度を理解しておらず、調整をしなかった。
③管理者は、このような事になる事自体意味が分からなかった。

という事を思いました。

ちょっとしたサーバーを作ったり、回線の速さやサーバーの設定など、不特定多数の閲覧者に対して、ざっくりとではあるが許容範囲という物が分かると思います。ましては、災害時にメールを送信して、このホームページで確認をするような形であれば、メールアドレスの送信数で予測は付くはず、その上で、メール自体を時間差で流すとか、事前に流して分散させておくとかやるのが普通なのではないか。こんな事は出会い系のスパムメールを送っている会社だってやっているよ。

上司がやれ!と言ったら流す。
「このまま流すと、こういう事が起きますよ!」と忠告をした人がいるかも知れない。
しかし、言われた上司は言われた内容の意味さえ分からないだろう。
そして、命令だから流した結果がこれだ。

知識が無いのに運用している事自体間違っている。

行政では、システム部門はNECやら富士通やらに外注で管理をさせている事が多い。
職員で管理をしたり、サーバーの状況を見るなんて事やりません。
問題が起きたら、外注先に電話して「壊れています。直してください」と言うだけです。
多分、今回もそういうような形だったろうと思います。

何のためのシステム部門なのか。

公務員の試験を受けて、技術的な知識があっても実際に仕事をしないので、経験が無い。
あったとしても、IT会社のレベルには程遠い経験値でしょう。

こういうシステム部門と知識の無い危機管理部門の合体で問題は起きた。
行政では。部署間との連携が難しい部分がある。
「この仕事はあなたの仕事、こっちの仕事は私の仕事」という風に他人の仕事には手を付けない。
手を付けないのは、自分の仕事量を増やしたくないから。

人の命に関わる事象に「想定が甘かった」ではなく、関わる人達の知識・経験不足なだけではないか。

高い金を外注に払っているのなら、自分達で少しは勉強しろ!と言いたい。